Nederlands

Iedereen schreeuwt om aandacht. Jij wilt je boodschap laten horen. Ik kan helpen.

Een reputatie raak je makkelijker kwijt dan je het kunt opbouwen.
Eerlijkheid en transparantie zijn de trefwoorden voor overleving in de huidige Internet wereld waarin men uiteindelijk altijd achter alles komt en niets meer voor lang verborgen kan worden gehouden.

Ik kan helpen met een media strategie, het ontwerpen en bouwen van web pagina’s en hele sites, het formuleren van boodschappen en het schetsen van persberichten.

Ik kan mediatraining geven en vraaggesprekken houden met leidinggevenden.

Ik kan coach en mentor zijn voor medewerkers en management.

Ik ben een journalist en leidinggevend redacteur met een ervaring van meer dan 25 jaar opgedaan in verschillende landen.

Ik deed berichtgeving over bedrijven, sectoren, de politiek, economie en cultuur.

Ik kan helpen jouw bericht over te brengen naar de media, de markten en de wereld.

Advies

Een communicatiebeleid is meer dan een optelsom van persberichten en advertenties. Het uitgangspunt is wat voor een beeld je wilt uitstralen en of wat je doet daarmee overeenkomt. Wie wil je bereiken, waar en hoe?

Je kunt een communicatiebeleid niet zomaar aan en uit zetten. Je staat constant in de schijnwerpers en je moet je bewust zijn hoe woorden en daden kunnen worden gezien en begrepen door anderen.

Een nieuwe ontwikkeling, klant, product of dienst. Een crisis of een routine resultatenbericht. Het jaarverslag, een brochure. Alles moet passen in een algemene aanpak, alles moet in een huisstijl zijn, onderling kloppend, geen hiaten of conflicten.

Een communicatiebeleid is geen make-up, het moet van binnen uit komen. Alleen wanneer je weet waar je voor staat en wat je wilt uitstralen, dan kan je vrij en oprecht communiceren met de media en de markten.

Jouw reputatie is jouw marktwaarde, de bron voor je omzet, je winst. Het is opgebouwd met wat jij en je medewerkers zeggen, elke dag weer, tegen de klanten, de leveranciers, de banken, de investeerders, de partners, de bonden en alle andere geïnteresseerde partijen.

Opleidingen

De managers en belangrijke medewerkers lijken wellicht natuurlijke acteurs die ongedwongen over komen, maar ze komen niet zomaar zonder kleerscheuren weg van een ontmoeting met de persmeute.

Een geslaagd optreden in de media komt door training en voorbereiding.

Een persconferentie kan een mijnenveld zijn, tenzij je hebt geoefend en voorbereid bent op de meest diepgaande, bizarre, absurde, schokkende, persoonlijke, uitdagende en zelfs kwetsende vragen.

Een televisiecamera kan een bondgenoot zijn als je weet te spelen met je houding, je beweging en je manier van spreken. Als je een microfoon hebt hoef je niet hard te praten om begrepen te worden.

Wie is je publiek? Wil je een gezellig praatje voor de open haard houden voor je medewerkers of ben je op het matje geroepen door een onderzoekscommissie?
Moet je schade herstellen op de landelijke televisie of zijn de media nieuwsgierig naar je verhaal, je welslagen of jouw inzicht?

Coach

Je teams, wat hou je niet van ze

Het zijn individuen met hun eigen karakter en gedrag en jij wilt dat ze allemaal hun uiterste best doen en de doelstellingen halen of overtreffen.

Iedereen heeft zo z’n eigen gebruiksaanwijzing. Mensen komen niet allemaal om dezelfde reden naar het werk. Als je het beste uit een team wilt halen dan moet je de personen kennen.

Ik kan met de leiding en de medewerkers praten om te zien wat de wederzijdse verwachtingen en ambities zijn. We kunnen doelstellingen zetten en beloningspaketten ontwikkelen, met eikpunten op bepaalde tijdsmomenten.

Ik kan een coach en mentor zijn voor de medewerkers, ik zou coach en mentor kunnen zijn voor de leidinggevenden.

Strategie

Wil je de inhoud van je publicatie verbreden?
Wil je de presentatie verversen om meer lezers te bereiken? Of ben je aan het nadenken over een nieuwe aanpak en inhoud voor je Intranet of website?

Laten we praten over onderwerpen, themas, series, opinie pagina’s, ingezonden berichten.
Laten we discussiëren over de verschillende manieren om je project te benaderen.
Laten we het hebben over multimedia aanpak, over wat je binnen de organisatie kunt maken en wat je kunt inkopen van losse medewerkers.

Laten we spreken over de mogelijkheden van een redactionele reorganisatie, veranderingen in werkmethodes, de optimalisering van de processen zodat de teams voor het gedrukte werk en voor de online uitgave samen kunnen werken tot hun wederzijds voordeel.

In het belang van de lezers, de abonnees en de adverteerders.

Voor de medewerkers, de klanten en de investeerders.